核心观点先进装备制造业被称为国民经济的“装备部”，是经济拉动能力最强的产业之一。当前，绍兴应把发展先进装备制造业作为先发产业，并首先从先进装备制造业供应链体系的集聚入手，以与绍兴发展的战略性新兴产业对接为目标，建立全球营销体系，抢占全球市场份额和竞争优势。
　　装备制造业对一个国家各个领域的发展均具有重要性和战略性。从一些看似不起眼的“小事情”中可得到印证：上世纪80年代，前苏联利用从日本进口的一台先进机床，吸收应用其中的高精度轴承技术，制造的潜艇噪声因此而大幅下降，美国根本无法监听到。装备制造业看似与我们的日常生活相距甚远，其实它与我们息息相关，如我们每天使用的电就是通过发电装备生产的，所以装备也被俗称为其他产业的“工作母机”。
　　目前，我国装备制造业在整个制造业中的比重不到30%，远低于美国41.9%、日本43.6%、德国46.4%的比重，因此我国发展装备制造业潜力巨大。结合绍兴实际，真正具有比较优势的装备制造细分产业不多，纺织机械、环保设备、数控机床、制冷设备等少量细分产业有一定的区域性优势和相对完整的产业链体系，而大部分则是零部件制造产业，在各种大重型成套装备制造领域少有涉及，在生物医药、新兴信息等产业领域的装备更是鲜见。
　　值得注意的是，绍兴在装备制造业的某些领域已经出现不少“巨人”：如卧龙集团一举进入了电气化铁路牵引变压器、地铁牵引整流装备领域，目前占国内电气化铁路变压器40%以上、地铁输变电占近60%的市场份额；精功集团的多晶硅铸锭炉等在行业中已有相当的影响力。
　　建议绍兴发展先进装备制造业，应先将有些细分行业向整机制造发展，自主开发、集成应用、收购兼并、供应链整合重组等都是可行的选择模式，这既能扩大产业规模，又能提升市场竞争力，还可避免受制于人；有些细分行业应该利用国际先进技术转移环境日渐宽松等时机，收购兼并国外先进的技术和研发团队，在零部件制造领域形成具有市场竞争力的自主知识产权和产品，由此对整机制造商形成反制优势，三花集团就是这种经典的成功案例。
　　作为政府，应该引导和促进先进装备制造业供应链体系集聚强化，并提供政策支持，对装备制造业的发展要有统一布局和规划，以避免出现看似遍地开花、实则结构混乱的局面。

（来源于《绍兴日报》）